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Systemic Facilitation (3)
Co-Creation (2)
Collective Leadership (3)
Jörg Schulenburg

“Stadtteilarbeit in Berlin – als beteiligungsorientierter Ansatz für Anwohnerschaft und Akteure auf der Ebene stadträumlicher Quartiere – ist aufgrund der jeweiligen ganz unterschiedlichen Gegebenheiten, Rahmenbedingungen und Problemlagen immer eine besondere Herausforderung. Hilfreich war hier insbesondere das hohe Maß an Professionalität von Frau Drewes, mit ganz heterogenen Vorstellungen, Interessen und Sichtweisen ausgleichend, moderierend und dennoch ergebnisorientiert …

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Andreas Korth

1. Kontext: wir arbeiten bereits seit rund acht Jahren mit Maren Drewes zusammen. Im Kern ging es von Anfang an um Themen der Organisations- und Kultur Entwicklung. Zu Beginn der Zusammenarbeit stand der Kulturwandel im Kontext eines Führungswechsel nach einer Firmenübernahme im Vordergrund. Daraus entwickelte sich dann das Ziel, das Unternehmen in die Selbstorganisation zu …

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Friederike Lindner

Maren is interested in understanding what motivates people to initiate change. Trained as a philosopher who likes to experiment, she makes critical thinking suitable for everyday life in order to inspire people to generate energy for change. Maren designs spaces in which people encounter and collectively navigate their complex environment – with curiosity, ease, and depth. Maren has educated herself in Human-Centred Design, Participatory Design, Collaborative Democracy, Agile Project Management, and Change Management. She enjoys working in interdisciplinary projects in German, English, and plain language (i.e. language that is accessible to people with disabilities).

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